Causar impacto

Mentorizo a una persona del trabajo. L. Mujer. Joven. Recién licenciada. Especialista en Inteligencia Artificial. Optimista. Con ganas de comerse el mundo... Sorprende que, rodeada de tanta tecnología, vaya siempre con un cuaderno. Apunta todo lo que le llama la atención. Es una esponja. Llegará lejos, muy lejos.

Siempre nos vemos tomando un café. Pausa de media hora en agendas apretadísimas. Bombardeo de preguntas. Algunas, sin respuesta. Compartidas con respeto. Sin buscar atajos. Tampoco soluciones.

L. está contenta. Acaba de promocionar. Merecidísimo. Nuevas responsabilidades. Mejora salarial. Miedo escénico a dar la talla. Confianza en seguir creciendo. Cubrir etapas. Alineadas con la madurez profesional. También, personal.

Un solo consejo, hoy, por mi parte. Causar impacto. Que nuestras acciones generen un cambio real en otras personas, grupos, entornos. De forma buscada. No causal. Que el cambio sea duradero. Persistente. Que seamos embajadores de otras formas de hacer las cosas. Duradera. Hacer las cosas de otra manera. Sin pensar en el cortoplacismo. Con la intención de dejar huella. Que seamos capaces de cambiar nuestras prioridades. Reordenarlas. Que estemos abiertos a aceptar otros enfoques. Que nos enriquezcan las diferencias de opinión. Incluso, bajo presión. Sin buscar la aprobación de los demás. Tampoco los likes de las redes sociales. Que seamos impulsores del cambio. Que ayudemos a silenciar el ruido de los demás. Impulsando el crecimiento del otro. Entendiendo decisiones en otros contextos. Fortaleciendo la confianza. Abrazando la diversidad. Mostrándonos coherentes. Resultando creibles. Alineando lo que decimos y hacemos. Aportando valor. Sin escatimar esfuerzos. Sin buscar, explícitamente, el liderazgo. Valorando a la persona.

Me despido de L. con una frase de la madre Teresa de Calculta: "No permitas que alguien se aleje de tí sin sentirse mejor y más feliz".